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Droit social du management

Ref : 2507-00729

Développement des compétences

Objectifs

• Sensibiliser sur les comportements sanctionnables ou non.

• Savoir gérer le comportement anormal des salariés encadrés.

• Savoir mettre en place des outils de travail, des procédures internes.

Public

Collaborateurs « paie », comptables, experts-comptables, managers, DRH, chefs d’entreprise, membres d’association.

Durée

1 jour
  • Contenu
  • Contenu de la formation

    Introduction

    Rappel des définitions de la faute et de la sanction.

    Les mises en situation

    • Le temps de pause.

    • Les retards ou refus de se conformer aux horaires.

    • L’insubordination et l’indiscipline.

    • L’insuffisance professionnelle et l’insuffisance de résultats.

    • Les absences non autorisées ou injustifiées.

    • La maladie.

    • Ivresse.

    • Injures et menaces.

    • Dénigrement, indiscrétion.

    • Les violences verbales ou physiques.

    • Vols, indélicatesses.

    • Harcèlement sexuel ou moral.

    La nécessité de mettre en place des procédures

    internes

    • Rappel des principes généraux : la charge de la preuve, la double sanction interdite, la proportionnalité de la sanction avec les faits reprochés, l’échelle des sanctions, les procédures.

    • Les outils : la mise en place d’un dossier salarié, la mise en place d’une procédure interne, le pouvoir d’appréciation du supérieur hiérarchique.

  • Les +
  • Méthodes pédagogiques

    • Présentation et analyse théorique.

    • Confrontation des expériences des participants et de l’animateur.

    Intervenants

    Juriste

    Validation

    Attestation

  • Coût et financement
  • Coût

    960 €/jour/groupe

    Possibilité de financement

    OPCA, DIF, …

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    Durée

    1 jour