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Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises

Objectifs

  • Sensibiliser au concept et enjeux du développement durable
  • S’inscrire dans une démarche de développement durable
  • Améliorer ses pratiques au sein de son activité professionnelle
  • Réaliser des économies et augmenter la rentabilité de son entreprise 

Public

Toute personne emmenée dans son activité professionnelle à mettre en place une démarche éco-citoyenne de développement durable dans son entreprise ou établissement. 

Durée

2 journées (14 heure) en présentiel
  • Pré-requis
  • Cette formation ne nécessite pas de connaissances mais demande une capacité à travailler en équipe. 

  • Contenu
  • Contenu de la formation

    1- Sensibiliser au concept et enjeux du développement durable

    Définir le concept de développement durable

    Repérer les représentations du développement durable : atelier d’écriture coopératif
    Introduire la notion de développement durable
    Retracer l’historique du développement durable

    Sensibiliser aux enjeux du développement durable

    Prioriser ses enjeux et plus particulièrement en terme d’économie, d’environnement et de social
    Zoom sur des exemples précis adaptés au public de la formation 

    2- S’inscrire dans une démarche de développement durable

    Identifier les labels et certifications

    Quid des labels existants ?

    Etre acteur dans sa vie quotidienne

    Modifier ses modes de consommation, ses choix personnels, ses comportements

    3- Economiser et réaliser des gains de compétitivité dans son activité professionnelle

    Plus de la moitié des entreprises françaises de plus de cinquante salariés s’investissent dans la responsabilité sociétale des entreprises. Sur le plan environnemental, 56 % des petites sociétés s'impliquent dans la gestion économe des ressources et dans le recyclage des déchets. Sur le plan social, une sur six dispose d'un plan de prévention des risques psychosociaux (source INSEE). « La réduction des déchets des matières premières nous fait économiser plus d’un million d’€ d’économies par an », se félicite l’entreprise Lexmark (source ADEME). Ce module vous permettra d’identifier les sources d’économies.

    Economiser en réduisant sa consommation énergétique

    Etes-vous au courant ? Vous pouvez réduire de 50% votre consommation d’électricité au bureau. Vous pouvez diminuer votre facture annuelle de 5 à 10% en réduisant de 1° la température dans les bureaux...

    Baisser sa facture en diminuant sa consommation de papiers

    25% des feuilles imprimées sont jetées dans la poubelle 5 minutes après leur impression.

    Acheter responsable

    Les achats représentent en moyenne 50 % du chiffre d’affaires d’une entreprise. 57% des responsables achats indiquent favoriser l’emploi local en 2015 (source Obsar).

    Economiser sur les transports

    Coût annuel d’un trajet de 10 km en voiture = 950€.

    Réduire le coût réel de ses déchets

    La facture de gestion des déchets représente moins de 7 % du coût complet des déchets d’une PME : 9 PME sur 10 ne connaissent pas leur coût réel de leurs déchets. Alors recyclons nos habitudes... 

    Augmenter sa rentabilité

    Optimiser l'utilisation des ressources est un puissant levier pour réduire ses impacts environnementaux et ses coûts tout en impliquant son personnel.

    Économie libérée (réunions et projets participatifs)

    Si l’employé se sent impliqué aux décisions stratégiques de l’entreprise, il n’en sera que plus investi.

    4- Améliorer ses pratiques au sein de son activité professionnelle

    Etablir un diagnostic

    Nous effectuerons une analyse de la structure dans le domaine du développement durable et RSE.
    Nous déterminerons les besoins en définissant les thématiques (gestion des déchets, alimentation, circuits courts, énergie, eau, recyclage, transports, papier, social, économie...)

    Poser les bases de la création d’un cahier des charges

    Sur une thématique choisie lors de la séquence précédente, nous travaillerons sur l’élaboration d’une ébauche d’un cahier des charges

    5- Mettre en œuvre une démarche de RSE au sein de sa structure

    Suivre l’ébauche du cahier des charges adopté dans le module 4

    Travail collectif sur les besoins repérés 

  • Les +
  • Méthodes pédagogiques

    Méthodes actives, échange de pratiques et d’expériences, apports théoriques en groupe, mises en situation, ateliers pédagogiques pratiques. 

    Intervenants

    Sébastien VIVES, formateur, expert en développement durable. Il a été formé par le CAFOC de Toulouse (Formateur pédagogie de base) en 2015 et le Centre de formation professionnelle et de promotion agricole de Mirande (BTS gestion et protection de la nature, animateur nature) en 2013. Acteur engagé en Midi-Pyrénées, il a fondé trois associations citoyennes : SDN 82 (promotion d'énergies alternatives), le SEL Pays Midi Quercy (échanges de services et de savoirs) et Vigie-Quercy 82 (proposition de projets durables d’aménagement du territoire). 

    Ancien membre du Conseil de développement durable du Pays Midi Quercy, il a élaboré un projet participatif de transition écologique sur un territoire. 

    Validation

    Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation.

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    Prix

    Tarif inter : 600 euros net par participant
    Tarif intra : 1650 euros net par groupe

    Durée

    2 journées (14 heure) en présentiel